IPD（Integrated Product Development）体系（xì）作为最具代表性的产品（pǐn）与技术创新管理体系，源（yuán）于《产品及生命周期优（yōu）化法》（简称PACE——Product And Cycle-time Excellence）。后经IBM、华为等公司实践和完善（shàn），目前已成为业界最为领先的（de）企业（yè）产品研（yán）发管（guǎn）理体系之一。

       集成产品开发管理（IPD）体系的（de）建立，是（shì）一个系统工（gōng）程，不仅是研发管理的改（gǎi）革，而且是全（quán）公司的一个（gè）战略转（zhuǎn）型。使产品开发更加面向（xiàng）市场，关注（zhù）投资回报（bào），建（jiàn）立以产品市场成功评价研（yán）发成功为价值导向。 IPD体系主要通过建立先进（jìn）的产品（pǐn）研发管理体系，明确产品开（kāi）发的市场（chǎng）导向，准确把握客户需求（qiú），缩短产品开发周（zhōu）期，提（tí）升（shēng）产（chǎn）品质量，降低产（chǎn）品的综合成本，从各方面提升产品研发效率（lǜ），从而使产品在市（shì）场上获得竞争优势。IPD体系集成了（le）业界众多最佳实（shí）践（jiàn），包（bāo）括异步开（kāi）发模式（shì）、并（bìng）行工（gōng）程、平台（tái）与共用基础模块（CBB）、跨部门（mén）团（tuán）队（duì）、项目与管道管理、结构化流（liú）程、客户需求分析、优化投资组合和衡量指标等等。从实施IPD 体系的企业（yè）统计数据来（lái）看，收益主要体现在：

       ●  产品投（tóu）入市（shì）场时间缩（suō）短40%-60%

       ●  产品开发浪费（fèi）减（jiǎn）少50%-80%

       ●  产品开发生（shēng）产力（lì）提高（gāo）25%-30%      

       ●  新产品收益（占全部收益的百分比）增加100%

（以上数据来自PRTM的统计分析（xī））

       IPD体系给企业带来的（de）三（sān）大转变：

       ●  从偶（ǒu）然（rán）成功（gōng）转变为可持续（xù）成功（gōng）的管理体系

       ●  从技（jì）术驱动转变为客户需求（qiú）导向（xiàng）的（de）投资行为（wéi）

       ●  从研发部门负责产品开发，转变为跨部（bù）门团（tuán）队共同负责（zé）      

      世（shì）界（jiè）500强（qiáng）中（zhōng），如波（bō）音、三星、飞利浦、华为、美（měi）的等众多公司（sī）采用了（le）集（jí）成产品开发（IPD）模式。其（qí）中华为是中（zhōng）国最早引入IPD体系的企业。 实践证明（míng），IPD 体系不仅仅是一套卓越的产品（pǐn）开（kāi）发体（tǐ）系，更是一种先（xiān）进的经营理念（niàn）和思想（xiǎng）。现在（zài）越来越多（duō）企业正在关注和学习IPD,并从中学习和（hé）借鉴了领先企业的优秀实践，并取（qǔ）得了显著的提升。IPD现（xiàn）已成（chéng）功应用于（yú）通信（xìn）、电子、家电、机械、软件（jiàn）、生（shēng）物（wù）制药、化工（gōng）、食品、日（rì）化等诸多行业（yè）， 成（chéng）为企业产品研发管理体系的事实标准之一。

乐动官方网页版和中天华夏IPD体系（xì）咨询框架图（tú）

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