课程背景

       您是否在企业经营中（zhōng）经（jīng）常因为这样的问（wèn）题而苦恼（nǎo）：

       1、为什么新产品（pǐn）上（shàng）市了却没什么热度销量平（píng）平？

       2、为（wéi）什么投入了大量资源做宣（xuān）传却（què）在（zài）销量上没什么提升？

       3、为什么以前（qián）产品（pǐn）卖的（de）很（hěn）好（hǎo），现在却无法再出爆款？

       4、面对日益复杂的营商环（huán）境（jìng），您是否感（gǎn）到经（jīng）营（yíng）压力愈发增加（jiā）？

       5、行业内各（gè）家的竞争趋于白热化，好（hǎo）像除了（le）不停地杀价（jià）也（yě）找（zhǎo）不到更好的办法（fǎ）？

       6、互联（lián）网信（xìn）息的普及以及疫情导致的收入下降让消费者（zhě）对产品体验的（de）要求变得越来越难以满足？

       同样面对（duì）这么（me）多（duō）的问题和困难，我们也可以看到很多优秀的企业一直（zhí）在不断（duàn）突破瓶颈（jǐng）快速增长取得了优异的成（chéng）绩，这里最典型的例子就是华为终端。

       在手机业务因制（zhì）裁几乎停滞后，华为终（zhōng）端（duān）的营收出现（xiàn）了大幅下（xià）降。不过很快华为就稳住了阵脚，在（zài）平板、PC、可穿戴、全屋（wū）智能家居（jū）、新能源（yuán）汽车等领域均不断（duàn）取得成功（gōng）。

       我们不仅（jǐn）要（yào）问：在比（bǐ）其（qí）他（tā）企业更困难的背景下（xià），华为（wéi）凭（píng）什么没有倒下（xià）？为什么华为能在不同产（chǎn）品行业中持续推出爆（bào）款？

       如今很（hěn）多企业（yè）开始学习华为，但我们真的搞清楚华为成功（gōng）的秘诀了吗？我们到底应该向华为（wéi）学习什（shí）么？我们该（gāi）如何理性的吸收华为（wéi）的经验并（bìng）运用到自己的（de）企（qǐ）业中（zhōng）去？

       本课程旨在为您解开这些问题（tí），找到业（yè）务（wù）突（tū）破瓶颈的（de）钥（yào）匙。

  课程特色（sè）

• 名师专家联（lián）袂，营销（xiāo）领域（yù）权威：IPMS体系专家，原华为全球零售（shòu）运营部部长，荣耀品牌体验店（diàn）管理部部长，实现荣耀从线上到（dào）线下业务（wù）体（tǐ）系的快速构（gòu）建。原华为总部GTM专家（jiā），海（hǎi）外区域GTM总监，在高端旗（qí）舰机操（cāo）盘上（shàng）有丰富（fù）经（jīng）验，曾负责（zé）过3年+千（qiān）亿规模（mó）企业总部的全局操盘，有丰（fēng）富的全球产品上（shàng）市（shì）操盘经验。

• 理论实践结合，专家现场（chǎng）辅导：教学案例化，将（jiāng）抽（chōu）象（xiàng）的（de）理论知识与鲜活的企业案例（lì）相结合，真实还原IPMS在华（huá）为等企（qǐ）业中的应用实践，帮助（zhù）学员系统（tǒng）掌握操盘（pán）方法论。大（dà）量互（hù）动（dòng）问答及演练，边研讨、边评（píng）审、边输出，以标（biāo）杆IPMS流程为基础，构建（jiàn）流程并适（shì）配到所在企业，帮助（zhù）企业完成业务思（sī）路（lù）转变及变革落地。

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