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    乐动官方网页版和中天华夏研发管理(lǐ)咨询

    比亚迪研(yán)发(fā)管理人才提升(shēng)培(péi)训项目(mù)

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    企业名称

    比亚迪股份有限(xiàn)公司

    所属行(háng)业

    汽车

     

           比亚迪创立于1995年,公司(sī)总部位于(yú)中(zhōng)国(guó)广东深圳(zhèn),是一家拥有(yǒu)IT,汽车(chē)及新能源三大产业群(qún)的高新技术民(mín)营企业。比亚迪设立中央研究院、汽车工程研究院(yuàn)以及电力科学研(yán)究院,负(fù)责高科技产品和技术的研发,以(yǐ)及产业和(hé)市(shì)场的研究等;拥有可以从硬件、软(ruǎn)件以(yǐ)及(jí)测试等(děng)方面提供(gòng)产品设计(jì)和项目管理(lǐ)的专业队伍,拥(yōng)有多种(zhǒng)产(chǎn)品的完全自主开发经(jīng)验与数据积累,逐步(bù)形成了自身特(tè)色(sè)并具(jù)有国际水平的技(jì)术开发平台。目前比亚迪(dí)技术专(zhuān)利达12580件,有1.6万名研发人员的比亚迪设(shè)有三大研发中心。强大的研发(fā)实力(lì)是(shì)比亚迪(dí)迅(xùn)速发展的根(gēn)本。

           比(bǐ)亚迪十分(fèn)重视技术研发和人才培养,设(shè)有针对(duì)管理人员(yuán)、研发人员、技(jì)工等不同工种的培训课程。越(yuè)来越多企业开始尝试(shì)导入产品(pǐn)经理的角色和机制(zhì),敢为人(rén)先的比亚迪也不例外。连续(xù)三年,比(bǐ)亚(yà)迪和乐动官方网页版和中天华夏合作,引进该公司产品经理培训特(tè)色(sè)课程,帮助(zhù)公司(sī)提升各产品经(jīng)理(lǐ)的(de)工作方法和专业素养。


    培训范围

           乐动官方网页版和中天华夏基于对121家企业的现状(zhuàng)进行调研诊断与需求(qiú)分析,并通(tōng)过对30家国(guó)内(nèi)外知名(míng)企(qǐ)业的优秀实践进行深入(rù)分析和调研,针(zhēn)对比亚迪实际情况,设计了与之匹配(pèi)的产(chǎn)品经理能力(lì)培养课程:


    • 1)产品经理职业化修炼:总结出优(yōu)秀的产(chǎn)品经理所(suǒ)必备的四大核心能力:产(chǎn)品战略&规划能力;产品开发&运营管理能力;团队合(hé)作&领(lǐng)导(dǎo)力;产(chǎn)品创新&技术创新能力。

    • 2)成功(gōng)的产(chǎn)品经理高级实务:在知识技能的培训课程之(zhī)外,产品经理(lǐ)还需要更(gèng)多的(de)“软实力”——包括更加开阔的(de)视野,创新思维突破、持续(xù)学习(xí)、汲取新资讯的(de)渠道和能力,解决实际(jì)问题所需要的专家资源和高价值人脉圈(quān)等。

    • 3)可制造性设计(jì)

    项目收益

           课程以“实(shí)用、高效”为(wéi)总(zǒng)则,全(quán)程引导学员学(xué)以致(zhì)用,现场结合知(zhī)识、工具、方法及模板,现场针对企业自身的(de)产品情(qíng)况,保证学(xué)员课堂上(shàng)所学知识和技(jì)能能够更好落(luò)地;系统、科(kē)学的培训体系(xì),确保(bǎo)学员掌握全(quán)方位的知识与技能。截(jié)至目前,乐动官方网页版和中天华夏已经为比亚(yà)迪培养了大(dà)批优(yōu)秀的产品(pǐn)经(jīng)理(lǐ)。


    咨询现场

    其他(tā)案例

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      美的(de)研发管理核心人才(cái)培养项目

      来自企(qǐ)业的真实案例进行现场实操(cāo)、演练、辅导,手(shǒu)把手教(jiāo)学帮助学员充分掌握,使(shǐ)培(péi)训转化为生(shēng)产力,直接解决工作中的(de)实际困难(nán),避免 “课上激(jī)情澎湃(pài),课后执(zhí)行无(wú)奈(nài)”的(de)常见问题(tí)

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      白云电(diàn)气(qì)百名精(jīng)英工(gōng)程——关键岗(gǎng)位人才(cái)培养(yǎng)项目

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      全志(zhì)科技“研发管理者能力提升”培训项目

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      歌尔股份IPD体系推行及(jí)研发(fā)项目经(jīng)理培养

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      欧珀电(diàn)子研发管理技(jì)能提升培训(xùn)项目

      课程前期经过详细沟通,特别搜集了学员们关注的问题,精心准(zhǔn)备了项(xiàng)目案例(lì),并结合该企业的企业文(wén)化、业务流(liú)程,对课程内容进行精心(xīn)设计,虽然同是项目管理的十大知识领域,每家企(qǐ)业却有所不(bú)同。针对OPPO企业,乐动官方网页版和中天华夏(xià)在上(shàng)做了大(dà)量(liàng)本企(qǐ)业案例,找(zhǎo)到学员关注的(de)痛点(diǎn),通过研讨、复盘等(děng)形(xíng)式(shì),真正解决实际问题

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