9月下（xià）旬（xún），乐动官方网页版和中天华夏携手晶科能源实施了《项目管理思维及实（shí）战（zhàn）精（jīng）讲》专项培训（xùn）。本次（cì）培训（xùn）由乐动官方网页版和中天华夏资深顾问陈国锐老师主讲，来自该（gāi）企业的五（wǔ）十位项目（mù）管理精（jīng）英参加（jiā）了本次培训。
本（běn）次培训从项目（mù）管理的基本概（gài）念着手，逐步升（shēng）华到人、组（zǔ）织与（yǔ）团队（duì）、流程（chéng）体系（xì）等影（yǐng）响（xiǎng）项目管理效率（lǜ）的相关要（yào）素；同步结合陈国锐（ruì）老师多年的（de）项目管理经验详细讲解项目启动、项目（mù）计划、项目实施与监控、项目收尾（wěi）等不同阶段的（de）活动构成以及（jí）相应的管理（lǐ）方法、工（gōng）具和（hé）模板。
本次课程（chéng）安（ān）排了多场专题演练和（hé）研（yán）讨，学员们围绕项目管理的核心技能要（yào）点，深入学习项目效率提升的深层次技巧。在学（xué）习过程中畅所欲言、各抒己见、交流经（jīng）验、启迪思想（xiǎng）、推（tuī）动工作，收获满满。
