市场剧（jù）烈波动，“黑天鹅”事件频发（fā），业（yè）务停（tíng）滞不前，为了（le）应对当（dāng）前市场环（huán）境的瞬息万变（biàn），帮助企业洞察（chá）逆（nì）境中的增（zēng）长机会，找准当下支点与突围之路，中（zhōng）天华夏利用自身优（yōu）势，整合行业（yè）资源，开发出一套实战性极（jí）强的（de）训战辅导解决（jué）方案——《中（zhōng）天华夏（xià）高管特训营（yíng）》。

        以（yǐ）2天一夜高管（guǎn）训战（zhàn）营的形式开展系（xì）列（liè）课程，资深专家带队辅导，打通训战全过程，用曾经的商（shāng）业领袖赋（fù）能下一批商业领袖（xiù），边研讨（tǎo）、边评审、边（biān）输出，识别（bié）核心增长瓶颈，共识增（zēng）长（zhǎng）机（jī）会/路径，找准增（zēng）长破局发力点（diǎn），赋能企业增长！

      9月（yuè）9日（rì）-10日，《乐动官方网页版和中天（tiān）华夏（xià）高管特训营》战（zhàn）略力篇-《战略规划（huá）牵引的（de）持续（xù）有效增长》在（zài）深圳举行。来自索菲（fēi）亚家居、万和新电气、锐特威斯（sī）、信锐技术等多家（jiā）企业的高管团队（duì）共（gòng）聚一堂（táng），深（shēn）度参与了本次2天（tiān）1夜（yè）的深度（dù）学（xué）习（xí）及实战演练（liàn）。下面（miàn），一起看看（kàn）本次培训的精（jīng）彩内容。

多重buff叠加赋能，助力企业提升

    本次（cì）训战营并非（fēi）简单的纯方法论学习（xí），而（ér）是由“国（guó）际先进的方法论x专家的（de）强大背景X高管团队的真（zhēn）实业务感知x企业家们的格局视野”多重增益（yì）的叠加，在解决企业真实经营问题（tí）的过程中，扩宽企业家（jiā）的格局视（shì）野，充分历练企业的核心管理队伍。正如乐动官方网页版和中天华夏总经理李奕峰老（lǎo）师（shī）在开场（chǎng）致辞中提（tí）及：“过（guò）去的（de）成功不是未来前进的（de）可靠向（xiàng）导，我们需要以专业（yè）的确定应（yīng）对未来的不（bú）确定。”

       而我（wǒ）们的专家团（tuán）队不仅拥有平（píng）均（jun1）20年跨国（guó）公司标杆企业实战经验（yàn），打（dǎ）胜仗的商业（yè）领袖，更是（shì）经历了华为等优秀企业最重要（yào）的变革时期，是变（biàn）革（gé）的操盘（pán）手。更（gèng）重要的是，他们不仅在标（biāo）杆企业获得成功，还帮助了更多的企业成为（wéi）标杆。

专家语录：一针（zhēn）见血（xuè），金（jīn）句频（pín）频

在本（běn）次课（kè）堂中，授课主题（tí）与（yǔ）提（tí）问答疑（yí）、学员（yuán）间互（hù）动提问等环（huán）节（jiē）交替（tì）穿插，讲师（shī）和学（xué）员们之间（jiān）观点碰撞不断，思想火（huǒ）花迸射，金句频出，现场笑（xiào）声不断，一次次将学习氛围推向高潮（cháo）。

• 战略是关（guān）于在视界和大炮射程以（yǐ）外进行军事行（háng）动的科学
• 一个（gè）正确的战（zhàn）略价值观：在（zài）大机会时代，千万不要机会主义
• 资源无限的话，可以不做战略（luè）
• 战略需要耐性和定力，学乌龟（guī）
• 发钱之前没找到得钱者的差距，就是人（rén）力资（zī）源（yuán）事故
• 管理者（zhě）要有压力（lì），不要（yào）有焦虑（lǜ）
• 战略制（zhì）定过（guò）程中（zhōng）希望吵起来，最怕迈着（zhe）整齐（qí）的步（bù）伐（fá）走向悬崖
• 好（hǎo）的战（zhàn）略，一定（dìng）是局（jú）部痛苦，整（zhěng）体优化
• ……

现场演练与研（yán）讨（tǎo）：从疑惑（huò）到清（qīng）晰，从混沌到统一

      经过郭老师的讲（jiǎng）解后，各小组（zǔ）在训战顾问的指导（dǎo）下，利用课（kè）堂习得方法论和模板工具，展开对战略指引（yǐn）、市场洞察、细（xì）分（fèn）市场（chǎng）及典型场景（jǐng）分析等丰富（fù）的实战演练。过程中，企业代表们（men）经（jīng）历了训战室（shì）研讨、互相“拍砖”等一系列精彩环节。

      在分小组发表演练（liàn）结果的环节中（zhōng），小组PK和专家点评，现（xiàn）场气氛更是持续高涨，反响热烈。

活动尾声：没有结束，只是开始

       随着乐动官方网页版和中天华夏高（gāo）管训战营（yíng）《战略规划（huá）牵引的持续有效增长》的接近（jìn）尾声，学员们收获满满（mǎn），对（duì）习（xí）得的内容仍意犹未尽（jìn）。课程的收（shōu）尾（wěi）阶段，郭老师也安排了研讨建议及（jí）课后（hòu）作业，要（yào）求学员们将把（bǎ）本（běn）次课程习得的方（fāng）法论和输出的报告材料（liào）带回自己的企业，进行内部培训（xùn），加（jiā）强达（dá）成内部思想统一（yī），目标（biāo）统一。真正的硬仗，现在才要（yào）开（kāi）始打。

课程的最后，乐动官方网页版和中天（tiān）华（huá）夏董事（shì）长祝勇老师并就本次训战（zhàn）营的完美落幕（mù），感慨致辞：“乐动官方网页版和中天华夏（xià）一（yī）直在和（hé）客户朋（péng）友们共同（tóng）成长，我们以客（kè）户（hù）商业成功为中心，也在不（bú）断改进产品和服务，期望我们的产品（pǐn）和服务（wù）真正帮助到客户在商业成功上取（qǔ）得更大的进（jìn）步！在持（chí）续增长这条路（lù）上，我们携手并（bìng）进，共同追求卓越，一起（qǐ）成（chéng）长。”

      本次《战略规（guī）划牵引的持续有（yǒu）效增长》作为乐动官方网页版和中天华（huá）夏高管训（xùn）战营（yíng）的第一场课程，在学员的肯（kěn）定（dìng）及好评中已经圆（yuán）满结束。在接下（xià）来（lái）的训（xùn）战中（zhōng），将有更多精（jīng）彩（cǎi）内容等待（dài）着企业（yè）高管（guǎn）团队们。我们热忱（chén）欢迎（yíng）积极寻求进（jìn）步的企（qǐ）业参加学（xué）习，共筑强（qiáng）大（dà）的企业管理能力（lì），为企业（yè）提质增效！