Paul郑老（lǎo）师（shī）

华为人力资源资深专家（jiā），华为金牌团队奖获得者，华为总裁个人奖获（huò）得者，华（huá）为HR特别贡（gòng）献奖（jiǎng）获（huò）得者（zhě），华为艰苦奋斗个人奖（jiǎng）获得者，华为金（jīn）牌讲（jiǎng）师

专业（yè）背景：

  郑（zhèng）老师2000年加入华为，22年研发、管理、人（rén）力资源经验，华（huá）为人力资源五（wǔ）级专家、领军人物。2000年~2010年，华（huá）为2021实验室（shì）中央（yāng）软件院PM、开发部（bù）长、PDT经理；2010年~2022年，华为集（jí）团人力资源管理部COE高级专家、华为研发体系人（rén）力资源部副部长；2022年（nián）~至今，华（huá）为公司顾问、高级（jí）讲师，为高（gāo）层客户培训人力资（zī）源及管理类课程；

  郑老（lǎo）师参与历次华为HR变（biàn）革项目（mù）（绩效管理、三支柱、HROT等），开创华为人才（cái）供应（yīng）变革；建设（shè）华为全球雇主品牌，开创华为校园大赛，负责关（guān）键领域人才生态建设（shè）和天才少年获（huò）取；为华为内部（bù）人才大循环作（zuò）出重要（yào）贡献，主创设计内（nèi）部人才市场（chǎng）、主导干部专家（jiā）流动项目（mù）；梳理华为终端某关键业（yè）务领（lǐng）域人才发展、激励（lì）等解决（jué）方案并落地；长期担任（rèn）华为（wéi）NEO讲师、高研班班主任及引导员、战略预备队讲师、HR任职资格（gé）评委。

擅长领域：

文化与核心价值观（guān）/人力资源总体/人才管（guǎn）理（lǐ）/人（rén）才获取/绩效管理（lǐ）与激励/IPD流程；主讲课程（chéng）：《熵（shāng）减与华为文化（huà）、核（hé）心价值观》、《华（huá）为（wéi）是（shì）如何打（dǎ）赢（yíng）人才争夺（duó）战（zhàn）的》、《华为干（gàn）部与（yǔ）人才管理》、《以客户为中心的绩效管理（lǐ）》、《以奋斗（dòu）者为本（běn）的多元（yuán）激励》、《华为（wéi）的任职资格管理（lǐ）》