Samuel老师

品（pǐn）牌体系建设（shè）专家，华（huá）为终端marketing部（bù）门创始人，原华（huá）为终（zhōng）端市场总（zǒng）监，资深MKT顾（gù）问（wèn），原华为CBG海外区域CMO，同济大学（xué）MBA

专业（yè）背（bèi）景：

  Samuel顾问拥有21年的Marketing经验（yàn），多年的团队搭（dā）建及管（guǎn）理经验，善于领导团队，分享（xiǎng）知识和经验，给予启发（fā）与鼓励。Samuel顾问在华为公司服（fú）务（wù）16年，是华（huá）为终端（duān）Marketing部门的创建者之一，完整（zhěng）经历了华为终端（duān）从（cóng）0到1到N的全（quán）过程以及华为品牌知名（míng）度从3%到（dào）90%的过程（chéng），有过总（zǒng）部、地区（qū）部、大国等本地化组（zǔ）织搭建（jiàn）培养和业务发展的成功经（jīng）验（yàn）。在华（huá）为工作期（qī）间，Samuel顾问深度（dù）参（cān）与了（le）2B和（hé）2C的营销管理和项目（mù）变革项目，经历了华为终端2B到2C的（de）战略项目变革转型（xíng），主导或参与过公司级营销数字化和重大（dà）流程IT的总部变（biàn）革项目，涵盖（gài）了华为最核心的业务（wù）体（tǐ）系（xì），包括（kuò）：IPMS、iMarketing、PSI、iRetail、渠道激励等。

  在品牌体系建设（shè）方面，Samuel顾问拥有扎（zhā）实（shí）的理论（lùn）基（jī）础和丰富的实战经（jīng）验，作为核心（xīn）成员（yuán），参与了2004-2006华为品牌战略（luè）升级的过程，其中主导了终端公司在2004-2006年的品牌战略升级；主导华（huá）为视讯类产品“智真”从品（pǐn）牌命名、传播推广策略到创意（yì）执行、媒体投放等（děng）全部Marketing项目（mù）的统筹，目前该产品已经在全球100多个国家得（dé）到应用。Samuel Wang顾问曾（céng）负责埃及和（hé）摩洛哥两个北非大国的品牌建（jiàn）设和旗舰（jiàn）产品上市营销操盘。以（yǐ）Facebook为（wéi）平（píng）台，在埃（āi）及、摩洛哥和（hé）突尼斯等重点国家（jiā）大力投（tóu）入Social media，Facebook粉丝数（shù）量在当时华为全（quán）球Social media平台（tái）名列第一。

擅长（zhǎng）领域：

B2B和B2C营销体系架构设计、Marketing业务（wù）和（hé）流程变革、品牌梳理和升（shēng）级、品牌定位、品牌体系构建（jiàn）等。

成功（gōng）案例（lì）：

《华（huá）为终端品牌战（zhàn）略升级项目》、《华为终端2B到2C业务变革（gé）项目》、《华为营销（xiāo）IPMS变革项（xiàng）目》、《华为iMarketing变革项目》、《华（huá）为PSI变（biàn）革项（xiàng）目（mù）》、《华为iRetail变革（gé）项目》、《华（huá）为渠（qú）道激励（lì）变革项目》、《海信视像零售能（néng）力（lì）提升（shēng）变革项目（mù）》、《新日电动车品牌（pái）升级项目》、 《腾达科技IPD体系建（jiàn）设（shè）咨询项目》……